Die Kapitalbedarfsplanung ist einer der wichtigsten Bestandteile eines Businessplans. Mit der Bedarfsplanung versuchen Sie, das benötigte Kapital für Ihr Unternehmen möglichst genau zu ermitteln. Zusätzlich erkennen Sie durch die Planung, ob und in welcher Höhe Fremdkapital notwendig ist.
Die Kapitalbedarfsplanung ist dabei kein enges Korsett, sondern lediglich eine Richtlinie, die möglichst genau an die Realität angepasst werden sollte. In einem Businessplan sind bei den Planungen im Regelfall mindestens folgende Informationen berücksichtigt:
- Gründungskosten
- Kosten für Anlagen, Maschinen, Immobilien, Büroausstattung
- Personalkosten
- Betriebskosten
Je nach Betriebsart können auch noch weitere Punkte dazukommen, die in der Bedarfsplanung berücksichtigt werden müssen. Bei Neugründungen kann ein Blick auf Branchenvergleiche helfen, in denen ungefähre Kosten genannt werden.
Auch im laufenden Betrieb – Kapitalplanung ist notwendig
Die Kapitalplanung endet nicht mit dem Erstellen eines Businessplans. In Ihrem Unternehmen sind ständig Planungen für das vorhandene Kapital notwendig. Sie erstellen kleinteiligere Planungen, wenn Sie ein neues Projekt planen oder eine individuelle Marketingkampagne erstellen. Prinzipiell erstellen Sie für jede geplante Maßnahme in Ihrem Unternehmen auch einen Plan für den Kapitalbedarf, in dem Sie möglichst alle Punkte berücksichtigen. Beim Austausch von Produktionsmaschinen müssen Sie zum Beispiel einplanen, dass Ihre Produktion für eine gewisse Zeit ruhen muss, damit der Austausch durchgeführt werden kann.
